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欧菲光行为准则和原则声明

发布新闻的时间:2022-04-14 欧菲光立足于打造于确保和定期检查社交的责任、作业人员福利待遇及伦理道德的较高标准单位，并在作业的办公场所和新公司入住的办公场所开创一容忍、多种多样和合作共赢的生态。 大家重视起来每台人对大家长久销售顺利的分享和坚守。有所对于这家厂家，有所对于一些厂家最该信认的协作伙伴们，大家获得了顺利，根据大家各部导购员在工作时中的每一个天都体会心得到备受瞩目尊敬 、表杨和卫生。这都是大家不可动摇不移的工作理念。大家必须要 您的意见与建议、个人观点和回馈，以实行和进一步提高大家的习惯守则。 我们都寻找在业务量的各上不断的明心见性，人的反映有益于助推这一方面，也是为每人创造者一名很安全和受认同的运作娱乐场所切勿或缺的一地方分。 他们都想先要向诸位说明怎么写他们都的总体的承诺。

1、平等和相互信任：在我们的任何场所，员工的行动自由或结社自由都不会受到不合理的限制。此外，由于工作或个人原因进入或离开公司场所将不会受到不合理的限制。

2、遵守法律：我们将始终遵守我们经营所在国的法律法规，包括所有劳动法规。这些法律有助于保护员工的权利和自由，也是我们努力为每位员工创造追求职业目标良好环境的基石。

3、人道待遇：我们决不容忍在我们公司出现任何苛刻和不人道的对待。这包括禁止对员工进行任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体胁迫或言语虐待。不仅这些行为本身，任何从事这种不可接受行为的威胁都是被禁止的。违反本政策的员工将受到纪律处分，包括解雇。

装修公司的反谩骂优惠政策文件用到于所以体验装修公司运作的技术人员，并不可以其去谩骂。装修公司的反谩骂优惠政策文件还保养在职员工不会受到业主、生产商商或与欧菲光有业务量往来账的另外人的谩骂。 用来性恐吓外，我国的表现基本原则还不可以来源于工作人员单双眼皮、职业、肤色暗黄、信念、单双眼皮、离婚情況、年限、少数名族或职业或皇室血统、宗教信奉信念和风俗、机体情況或各种另外的地基的各种方式的恐吓。

4、不歧视：我们引以为荣的是，我们给予应聘者平等机会。我们根据候选人的优秀品质做出雇佣决定。我们希望每一个职位均匹配最佳可用人才。公司政策禁止基于基因特征或信息、种族、肤色、信仰、性别、婚姻状况、宗教信仰、性别认同、性别表达、年龄、民族或血统、身体或智力残疾、身体状况、兵役状况、性取向或任何其他因素的非法歧视。所有这类歧视都是非法的。

人们没有依托于单双眼皮、阵营、肤质、信奉、单双眼皮、爱情现状分析、年纪、民族风俗或阵营或纯种、历史典故信奉和风俗人情、体质现状分析或某些相关根本原因通过岐视。

5、不报复：我们禁止因员工反对其有理由认为构成就业歧视的做法而对该员工进行报复。

6、不胁迫：员工从未被强迫为我们工作。

我国期待任何在职店员都对我自己的作业体力、基本工资福利和角色非常好想到十分群众满意。这个是我国的保证。哪怕不十分群众满意，我国尊敬 任何在职店员有意轻易自动离职的权限，欧菲光将及时向自动离职在职店员结算任何针对基本工资或遣散费。

7、工资和福利：我们致力于一个简单的原则：同工同酬。这适用于所有员工，不分种族、国籍或出身。向员工支付的薪酬应符合所有国家工资法规，包括与最低工资、加班时间和法定福利有关的法律。所有临时、派遣和外包劳动力的使用都将在当地法律的限制范围内。

8、道德规范：各级员工在欧菲光的工作中都应遵守高标准的道德规范和良好的判断力。

9、您的健康和安全：我们高度重视每位员工的健康和福祉。我们努力为所有员工提供安全的工作条件。尽管公司努力保持高安全和健康标准，但这一计划的成功也取决于我们的员工。

在一些情况下下，请不用冒不需要要的防护风险存在。请向的经理层上报您检查到的一些与我们所以在地的一些在职员工、老客户或浏览量的防护涉及不确定性干扰的不防护现象。

10、对工作场所暴力的零容忍政策：我们申明，工作场所的暴力——无论是身体上的还是情感上的——都是不可接受的。工作场所暴力的代价是巨大的，无论是从人力还是财务角度来看。因此，我们对工作场所暴力采取了零容忍政策。

绝不能宽容牵涉到或直接影响您在欧菲光上班的人体暴力情形情形或要挟，还包括恫吓、烦扰和/或胁迫。

11、注重员工发展：我们致力于让所有员工提高自己的技能和能力。为此，我们定期提供培训和技能提升的机会。

12、自由开放的环境：我们致力于在各场所创造自由开放的文化氛围。员工可以自由支配他们在工作之外的时间。我们拥抱文化多样性，并期望所有员工也能做到这一点。

13、表达您的担忧：我们决不容忍任何违反本行为准则的行为。

我们的应该，与的作业涉及的难题、提出一些问题或举报非常好实现导购员和操作制度层彼此真诚及早的谈论来解決。与的作业涉及的难题或话题应当即提请操作制度层要注意，尽可能解決。 若是店员有与任务相应的的问題，应遵从左右程序流程： （1）工人应和它会直接经理另外审议该相关问题。 （2）如何直属单位单位经理副经理未能或没彻底解决该困难，和该困难是属于小编的性质，和公司职员不喜欢与直属单位单位经理副经理小组谈话其事，公司职员应与再上个级控制层或人力资原部小组谈话其事。 （3）倘若销售人员对该阶段的方面改善的解决方案不不错，他/她能够 将方面还需准备给各个管理方法层，随后顶尖完成工作官，顶尖完成工作官的最好是将是决定的，包括自律力。 （4）人可贴心安全使用上述所说方式，而没有着急因受报仇。

结束语：我们感谢并重视每位员工选择加入我们公司，为公司的长期成功做出贡献。我们向你们每个人承诺，作为一名雇主，我们将保持和加强高标准的行为和公平。

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